Cultiver le bien-être au travail comme levier de performance, d’engagement et de réussite durable.

« La seule chose qu’on est sûr de ne pas réussir est celle qu’on ne tente pas »

Paul Émile Victor

Accompagner le présent pour renforcer le futur durablement

« Quand on voyage vers un objectif, il est très important de prêter attention au chemin. C’est toujours le chemin qui nous enseigne la meilleur façon d’y parvenir, et il nous enrichit à mesure que nous le parcourons.” Paul Coelho

Mon rôle est de vous accompagner sur ce chemin, pour que chaque étape contribue à renforcer votre potentiel et construire un futur durable.
Le coaching apporte de l’épanouissement, de la prise de conscience et permet une véritable transformation des personnes accompagnées.

Favorise la prise de conscience de ses propres modes de fonctionnement, avec l’objectif de dépasser la situation dans laquelle on se trouve et d’atteindre ses objectifs professionnels et/ou personnels que l’on s’est fixés en toute autonomie et plus rapidement que si on était seul. 

Alignement des Objectifs : définir et clarifier les objectifs spécifiques du coaché ou de l’entreprise, qu’ils soient liés à la performance, au leadership, à l’équilibre vie professionnelle/vie privée, ou à la cohésion d’équipe, entre autres.

Évaluation Initiale : comprendre les besoins, les défis et les attentes grâce à une évaluation préliminaire. Cela peut inclure des entretiens, des questionnaires ou des diagnostics.

Planification Personnalisée : élaborer un plan de coaching personnalisé qui répond aux objectifs fixés. Ce plan inclura des étapes claires et des jalons pour mesurer le progrès.

C’est une approche contractuelle limitée dans le temps, structurée, orientée vers l’action et les résultats tout en restant centré sur l’atteinte des objectifs spécifiques fixés par le coaché ou l’entreprise.

Un contrat bipartite ou tripartite sera élaboré selon la situation définissant les règles du coaching et l’engagement des parties.

Utilisation d’indicateurs de réussites pour mesurer l’impact du coaching sur le coaché ou l’équipe, et ajuster les approches nécessaires à la bonne atteinte des objectifs.

Accompagnement personnalisé et évolutif, adapté aux besoins spécifiques de chaque participant, avec la mise en place d’actions concrètes entre chaque séance pour favoriser une progression continue, que ce soit en individuel ou en collectif.

La pérennisation des acquis du coaching repose sur l’engagement constant des coachés, qui doit être nourri par une approche proactive et soutenue. En impliquant les coachés dès le départ, en assurant un suivi régulier, en encourageant l’application pratique et l’autonomie, il est possible de transformer les acquis en compétences durables et en habitudes de travail efficaces.

Découvrez si ce coaching est pour vous..

Individuel ou collectif, du dirigeant au collaborateur, le coaching d’entreprise oeuvre à l’optimisation du fonctionnement de toute organisation en priorisant le bien-être au travail comme levier de performance .

Transformer durablement ce que vous voulez changer, du présent vers le futur : l’essence du coaching.

Afin de vous accompagner dans chaque situation, je propose différents type de coaching.

Les objectifs professionnels souhaités sont, par définition, variables en fonction de chaque individu, Il est néanmoins possible de donner des grands thèmes:

– L’amélioration du leadership, du style de management
– Apprendre et savoir communiquer
– La prise de recul pour évaluer ses actions, ressources, motivations, etc.
– La prise de poste    
– L’accompagnement sur un enjeu fort ou des changements importants    
– Le partage de ses perceptions et questionnement stratégique 
– La gestion du stress, de son temps, de ses motivations,  
– La recherche d’un meilleur équilibre vie professionnelle/vie privée  
– Se préparer à une évolution professionnelle
Réduire la charge mentale pour éviter l’épuisement professionnel (Burn-out) -Cultiver la résilience individuelle et collective  

Fédérer une équipe et optimiser son fonctionnement autour d’un objectif ou d’un projet d’entreprise, c’est permettre de donner du sens, d’accompagner la conduite du changement, de travailler collectivement dans le cadre d’une vision commune et inspirante.

-Développer la performance -Apprendre et savoir communiquer Renforcer le développement selon une stratégie commune   -Renforcer une cohésion d’équipe, une synergie de collaboration   –Gestion de conflit      -Donner du sens à une vision commune

Le co-développement en entreprise est une méthode collaborative où des groupes de 4 à 10 personnes se réunissent pour échanger autour de problématiques professionnelles et s’entraider à progresser dans le respect et la bienveillance. Chaque session suit un processus structuré qui favorise la réflexion collective et l’émergence de solutions concrètes. Grâce à l’intelligence collective, le groupe transforme les expériences et les compétences de chacun en apprentissages partagés, renforçant à la fois les compétences individuelles et la performance collective. Le co-développement crée ainsi un environnement de travail plus collaboratif, innovant et capable de relever des défis complexes ensemble.


Bénéfices pour les pairs :

– Développement des compétences, élargissement des savoir-faire grâce à l’échange, aux suggestions évoquées.
– Amélioration de la communication, encouragement d’une communication claire et constructive.
– Résolution de problèmes, générées par des solutions innovantes faites par le groupe.
– Renforcement de la confiance, création de liens solides entre collègues.

Bénéfices pour l’entreprise :

– Innovation, créativité et stimulation de nouvelles idées.
– Renforcement de la collaboration, promotion d’une culture collaborative.
– Développement de son leadership, de ses compétences collaboratives et inspirantes, et amélioration de sa prise de décision.
– Performance accrue : Résolution efficace des problèmes et partage des meilleures pratiques.

-Développer un management attentif et bienveillant, capable de mobiliser les talents pour un succès partagé.

Mon parcours

Ce que l’on dit de moi:

“ Ton parcours professionnel est rassurant et cohérent. Tu as cette capacité à te connecter à l’autre et à saisir facilement le contexte et les enjeux »

« Tu inspires la confiance, tu écoutes, tu rassures “

” Tu es dynamique, épanouie, inspirante et motivante “

“Un avis très positif sur le coaching, des outils pour développer mon leadership et des phrases de Nadine au quotidien dans ma tête pour certaines situations. Un grand MERCI pour cette jolie aventure ! »

“Nadine a été bienveillante et professionnelle tout au long du suivi.Je repars avec un grand « boost » pour mon développement personnel et de l’assurance pour développer ma petite entreprise” 

Pour conclure, ce que m’a apporté ce coaching se situe sur deux pans, sur la vie professionnelle (mieux relativiser, gérer la pression et le stress, mieux équilibrer ma vie personnelle et professionnelle, déculpabiliser, améliorer ma prise d’initiative, améliorer le contact- client dans la communication) et sur la vie personnelle (améliorer et assainir » mes relations avec autrui en les rééquilibrant, sans m’oublier, sans subir).”

Forte d’une expérience dans des secteurs aussi variés que la banque, l’assurance et le commerce, j’ai développé une solide capacité à accompagner le changement, piloter des projets et manager des équipes.

Animée par une culture d’entreprise forte et une passion pour le développement humain, j’ai naturellement évolué vers le coaching professionnel, individuel et collectif.

Coach professionnelle certifiée, membre de l’EMCC France, j’accompagne mes clients avec une approche à la fois humaine et structurée, respectueuse d’un code déontologie assurant mon professionnalisme et le respect de mes clients. Je m’appuie sur une large palette d’outils reconnus comme la Programmation Neuro-Linguistique (PNL), l’Analyse Transactionnelle, le modèle HUDSON, ainsi que des techniques centrées sur la communication, la gestion des émotions, la confiance en soi et les croyances limitantes.

💡 Ces approches me permettent de créer des accompagnements sur-mesure, alliant clarté, pragmatisme, efficacité et bien-être. Que ce soit en coaching individuel ou collectif, mon objectif reste le même : permettre à chacun de (re)trouver sa juste place, renforcer sa résilience, préserver son équilibre et avancer avec confiance et sérénité dans son environnement professionnel.

Je m’engage à incarner les valeurs suivantes :

  • Responsabilisation : Je vous encourage à prendre la pleine responsabilité de vos choix et actions, en vous accompagnant vers l’autonomie.
  • Intégrité : Je maintiens une cohérence totale entre mes paroles et mes actions, en agissant avec honnêteté et transparence.
  • Confidentialité : Je protège rigoureusement la confidentialité de nos échanges, créant un espace sûr pour votre développement.
  • Expertise : Forte de mon expérience et de mes compétences, je vous guide avec une connaissance approfondie et des outils adaptés à vos besoins.
  • Respect : J’accorde une grande importance au respect de votre identité, de vos valeurs et de votre rythme de progression.
  • Professionnalisme : En tant que membre de l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), ma pratique est supervisée pour garantir des prestations de haute qualité et offrir un service de confiance.
  • Compétences : Je mets à votre disposition des compétences solides en constante évolution pour répondre à vos attentes et objectifs.Formation certifiée EQA (European quality Award), donnant une reconnaissance européenne à la certification de coach professionnel.

Faisons ensemble le constat de vos besoins

Que vous soyez en coaching individuel, collectif ou en co-développement, profitez d’une première session pour clarifier vos besoins et découvrir comment booster vos compétences et votre performance.

Manager – Leadership – Dirigeant d’entreprise – Collaborateurs – Résultat – Gestion de conflits – Investissement – Conduite du changement – Équilibre – Stratégie d’entreprise – Motivation – Vision – Ressources – Communication – Management – Teambuilding – Objectifs – Accompagnement – Opportunité – Pilotage – Coaching – PME – Responsabilité – Équipe – Gestion de projet – Confiance – Réussite.

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